استوارت باترفیلد

اهمیت روحیه همدردی در پرسنل به گفته ی مدیرعامل یکی از بزرگترین تولیدکنندگان استارتاپ نرم افزار

استوارت باترفیلد مدیرعامل Slack را می توان به جرات یک پسر هوشمند نامید.

او قبل از اینکه Slack را به مرز 2/8 بیلیون دلار برساند، بسیاری آنرا سریع ترین کسب و کار استارتاپ در حوزه نرم افزار می دانستند. او همچنین پیش از این استارتاپ دیگری را با نام Flickr تاسیس نمود که در نهایت آنرا به قیمت 20 میلیون دلار به یاهو فروخت.

استوارت کارشناسی ارشد فلسفه را دارد و بیشتر تمرکز او بر روی زیست شناسی، علوم شناختی و فلسفه ذهن می باشد.

ولی با این وجود او هیچگاه از کلمات انتزاعی و اصطلاحات پیچیده برای بیان توضیحات خود در زمینه فرهنگ کاری استفاده نمی نماید.

وقتی یاهو شرکت فلیکر را خریداری نمود، استوارت برای مدتی در یاهو به همکاری با این شرکت پرداخت. او در رابطه با این شرکت می گوید که چقدر سخت است که بتوانیم در یاهو منابع و یا پشتیبانی مورد نیاز خودمان در برای انجام امور داخلی بدست آوریم. او اعتقاد داشت فلیکر در زمانی که مستقل بود بسیار بزرگتر و موفق تر بود تا زمانی که به یاهو سپرده شد.

به همین دلیل باترفیلد وقتی به دنبال استخدام نیرو برای Slack بود بسیار به ویژگی “همدردی” و “همکاری” اهمیت می داد بصورتی که با آزمایش هایی که انجام می داد باید مطمئن میشد که همه ی پرسنل این روحیه را خواهند داشت.

او اعتقاد دارد که: “اگر شما بتوانید با مردم همدردی کنید، سپس می توانید یک کار خوب و مفید انجام دهید و اگر قادر نیستید که همدردی کنید سپس بسیار سخت است که برای بهتر کردن مردم به آنها کمک کنید و بطور کلی همه ی کارها سختتر می گردد.”

یکی از ارزش هایی که استوارت بسیار به دنبال ایجاد آن در شرکت های خود می باشد اینست که : همه باید تلاش کنند تا زندگی سایر کسانی که در اینجا کار می کنند کمی ساده تر شود.




پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *